Já estamos com 2023 em andamento e a pergunta que não quer calar é: O que vai fazer nesse ano para evoluir os processos da sua organização?
Se sua resposta foi: “NÃO SEI”, fique tranquilo que vou te mostrar como dar o primeiro passo e não ficar perdido, somente “apagando incêndios” durante o ano todo.
Nem sempre dispomos de tempo para fazer um super planejamento estratégico e por isso trouxe aqui algumas provocações que podem te ajudar a colocar no papel alguns desejos e ideias e tornar a realização do ano um pouco mais leve!
Pegue um papel e uma caneta, reúna sua equipe e façam uma boa conversa com base nas perguntas abaixo que dividimos em 4 etapas.
Mas antes de começar a reflexão é importante que saibam essas 3 informações: quanto você quer faturar no total do ano; qual o % de lucro anual almejado e qual a sua esteira de produtos atual.
Então, vamos para a ação!
ETAPA 01
- Quantos lançamentos de produtos serão feitos no ano? Quais são eles?
- Quais outras ações de venda vou adicionar para impulsionar o negócio?
- Quais são os projetos mais importantes que quero desenvolver em 2023? Liste no máximo 4.
ETAPA 02
- Quais habilidades preciso aprender, ou desenvolver na equipe para atingir o objetivo do ano?
- Que equipe tenho que contratar ( quantidade, perfil..)
- Quanto quero/posso investir? (pessoas, produtos, treinamentos…)
ETAPA 03
- Elaborar CALENDÁRIO de AÇÕES (transforme as ideias levantadas nas etapas anteriores em AÇÃO)
Sugestão: toda ação começa com um verbo.
Ex: Ideia– Precisamos melhorar nossa organização do estoque, pois um dos objetivos do ano é reduzir os desperdícios com avarias e produtos com baixo giro. Ação: Implantar Gestão de Estoque.
- Marcar as datas para os lançamentos dos produtos;
- Agendar as ações extras de vendas;
ETAPA 04
- Elaborar CHECK LIST de EXECUÇÃO
- Organizar o processo para cada ação do seu planejamento; (cada ação validada deve ter clareza na sua forma de execução)
- Definir os responsáveis por cada projeto;
- Definir as principais métricas a serem monitoradas (como vou saber se estou atingindo o objetivo?)
Deixo aqui um modelo simples de Plano de Ação para que possa auxiliar nessa organização!
EXCELENTE! Você tem seu plano materializado! Agora, mais importante que ter ele desenhado é colocar em EXECUÇÃO.
Crie rotina de revisitar os prazos que vocês definiram, façam reuniões de acompanhamento e vivam o prazer de usufruir da organização!
Caso tenha alguma dúvida que possamos te ajudar mande um e-mail para sincabima@sincabima.org.br
Sorrailla Abrão
Engenheira de Alimentos
